Резюме бизнес-плана;
Описания предприятия;
Анализа рынка;
Описания проекта, программы развития;
Финансового плана;
Анализа экономической эффективности проекта;
Приложений.
Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя.
Резюме бизнес-плана
Должно содержать краткие сведения о проекте и краткую характеристику предприятия
Основную задачу и цель проекта;
Период реализации проекта;
Программу развития проекта и направление капитальных вложений;
Сумма необходимых инвестиций и их источник;
Риски, связанные с реализацией проекта;
График финансирования;
В случае кредитования проекта – график движения денежных средств по кредиту;
Финансовые результаты предприятия за последние три года;
Прогноз финансовых результатов проекта на четыре года;
Конкурентные преимущества проекта;
Оценку инвестиционного потенциала проекта;
Экономическую эффективность проекта.
Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме - это единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора: размер кредита, цели кредита, сроки погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта.
Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.
Описание предприятия
Краткая история предприятия:
Основные продукты или услуги:
Организационная структура предприятия:
Основные потребители и маркетинг:
Технологические процессы, применяемые на предприятии, и основные фонды:
Оценка кадрового потенциала предприятия:
Финансовое состояние предприятия:
Юридические и социальные вопросы.
Анализ рынка
Общее описание рынка, тенденции и динамика развития;
Спрос;
Предложение;
Основные конкуренты и конкурентные факторы;
Выводы и заключение.
Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги). Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением (если это предприятия) либо возрастом, полом и др. (если это население). Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.
Описание проекта, программа развития
Основные задачи и цели проекта;
SWOT анализ;
Описание комплекса мероприятий, необходимых для осуществления проекта;
Производственную программу;
Анализ рисков.
Финансовый план
План доходов и расходов;
Программа капитальных вложений:
Потребность и источники финансирования.
Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.
Анализ экономической эффективности
Эффективность проекта определяется по чистым денежным потокам;
Расчет ставки дисконтирования с обоснованием выбора методики;
Для оценки эффективности проекта применяются стандартные критерии;
NPV – чистая приведенная стоимость проекта;
IRR – внутренняя норма доходности;
PI – индекс прибыльности;
Срок окупаемости проекта;
Выводы об экономической целесообразности реализации проекта.
Приложения
Основные предположения и допущения, использованные в проекте;
Прогноз Cash Flow.
Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы.